ОСЕННИЙ ТоТ 2009

По следам тренингов, прошедших 27-29 ноября:

«Технология World Café в действии» и «Графическая фасилитация и визуализация» 

Участники: 
Практикующие тренеры и фасилитаторы, которые хотят разнообразить и улучшить свою работу за счет использования новых технологий и качественного визуального оформления.

Тренинг «ТЕХНОЛОГИЯ WORLD CAFÉ В ДЕЙСТВИИ» (27.11.09) 
Существует мировая тенденция применения новых научных принципов (хаоса, комплексности, самоорганизующихся систем и пр.) к групповой динамике. Обнаружено, что группы начинают работать эффективно и становятся успешными тогда, когда они вовлечены в обсуждение значимых аспектов их деятельности. Когда у людей из любой системы (организации, компании, сообщества) есть возможность подумать вместе, научиться друг от друга, поделиться своими открытиями, – тогда они находят ответы на сложные вопросы. Как результат обсуждения, энергия группы направляется на значимое действие, связи между людьми усиливаются, проблемы решаются. При этом группа не нуждается в сильном «ведении», им скорее необходимо задать контекст, сфокусировать их на значимых вопросах и создать условия для непринужденной беседы в малых группах. Это и есть «самоорганизация», описанная в научных принципах.

World Café (Мировое Кафе, далее МК) – это технология организации дискуссии в малых группах в непринужденной обстановке. Это инновационная, но в то же время простая методика разговора о волнующих аудиторию вопросах. Беседы разных групп связываются и дополняют друг друга по мере того, как люди перемещаются между группами, «переопыляются» идеями и открывают для себя новый взгляд на вопросы, важные для их жизни, работы или сообщества. Как процесс, МК пробуждает и делает видимой коллективную мудрость группы и, тем самым, вовлекает людей в коллективное эффективное действие по достижению общих целей.
Технология МК известна с 1995 года, однако, в России она начала широко использоваться не так давно – после проведенного «ИнтерТренингом» обучающего мероприятия в 2007 году. Посмотреть больше информации о технологии и ссылки на дополнительные ресурсы можно здесь .

Тренинг «ГРАФИЧЕСКАЯ ФАСИЛИТАЦИЯ И ВИЗУАЛИЗАЦИЯ» (28-29.11.09) 
Применение графической фасилитации в стратегическом планировании нужно для того, чтобы помочь компании, проектной команде, департаменту или организации найти более креативные решения, поставить четкие цели, спланировать быстрое продвижение к целям и, тем самым, достичь лучших результатов.

Навык качественной визуализации относится к добавочной ценности для любого вашего мероприятия. Этот навык можно также использовать для улучшения своих тренинговых материалов. Кроме того, визуализация идей на бумаге при помощи использования слов и картинок улучшает способность стройно и креативно мыслить. Можно взглянуть на сложные идеи и системы по-новому и увидеть их на другом уровне, нежели позволяет наше традиционное линейное мышление. Тренер и фасилитатор гораздо легче объясняет сложные подходы и удерживает внимание аудитории, используя визуализацию. К тому же, представленные наглядно идеи вызывают восхищение у участников и запоминаются ими куда лучше.

Графическая фасилитация (далее ГФ, также известная как визуальное мышление, графическая запись, групповая графика, карты историй и пр.) – это технология талантливого использования визуализации во время событий (тренингов, совещаний, стратегических сессий). Карты, создаваемые во время мероприятия с использованием ГФ, помогают участникам лучше осознать текущую реальность, создать видение будущего и стратегию, начертить путь к успеху. Интегрируя графику в организационную информацию, мы улучшаем ее понимание сотрудниками и их способность рассказывать другим единообразную убедительную историю о своей организации. Визуализация также поддерживает обучение и развитие команд.
Хотя mind-mapping (ментальные карты) уже давно используются в разных областях, технология ГФ еще ни разу не была представлена русскоязычному тренинговому сообществу.

О ТРЕНЕРЕ 
Ульрик Рудебек (Ulric Rudebeck) работает консультантом в сфере менеджмента уже более 20 лет. У него есть личный опыт работы на всех уровнях организаций – от рядового сотрудника до генерального директора, а также опыт работы как внутренним, так и привлеченным консультантом. Ульрик возглавлял исследовательские команды и преподавал в Университете Стокгольма и Стокгольмской Школе Экономики. Он был Вице-Президентом и Программным Директором в Шведском Институте Менеджмента, а также старшим консультантом и партнером в одной из ведущих компаний в области управленческого консультирования SINOVA. Он учредитель и Президент компанииUrvision AB , основанной в 1999 г.

Ульрик имеет опыт работы как в коммерческом, так и в некоммерческом секторе. Его клиенты – это крупные и малые компании и организации в Швеции, Европе, Азии и Африке. Особые сферы его интересов – это развитие ТОП-команд, работа по созданию стратегического видения, бизнес-планирование, организационное развитие и процесс управления изменениями. Он также фасилитирует крупномасштабные интерактивные встречи и является личным коучем руководителей высшего звена в крупных структурах. Он сам является графическим фасилитатором и обучает этому искусству других.
Ульрика приглашают в качестве спикера в США, Великобританию, Голландию и Скандинавские страны. Он входит в Советы директоров нескольких скандинавских компаний. Он – автор пособия по продвинутому бизнес-планированию и развитию «Процесс стратегического видения» (The Strategic Visioning Process), опубликованного на шведском и недавно – на английском языке. Также он был соавтором книги «Лидерство будущего в интеллектуальной экономике» (Future leadership in an intellectual economy), заслужившей титул «Лидирующая книга 1998 г.» в Швеции.

Место проведения тренинга: Отель Melior (адрес отеля: Московская область, г. Химки, мкр. Новогорск, ул. Заречная, вл. 11).